2021年11月5日晚，钱投·城东建投召开“迎亚运、展形象”攻坚暨“安全钱投•文明新城”专项攻坚行动动员大会。公司领导班子成员、办公室（党办）、组织人事部、监察审计部负责人，工程业务条线全体员工共计百余人参加。公司党委副书记、副董事长、总经理、总工程师马红平主持会议。

公司党委书记、董事长汤晓飞在讲话中指出，目前公司存在区域开发建设进度滞后、质量把控有待提升、安全文明整治力度不够、协调推进成效不足等多项问题，形势十分严峻，而时间紧迫、任务繁重等是我们面临的现实难题。汤董强调，大家要提高认识，做到心中有数。清醒认识到项目推进工程中存在的主客观问题，千方百计解决问题，确保按序时进度推进项目。

汤董指出，“迎亚运、展形象”——全面加快钱江新城二期建设的攻坚行动号角已吹响，城东建投要以铁军般的钢铁意志，高质量、高效率、高品质的推进钱江新城二期的项目建设，要在今年年底前实现钱江新城二期“三横九纵”骨架路网、“一横四纵”河网水系成型；要在明年6月底前完成区域环境综合整治提升，打造一批精品亮点和示范的工程，实现区域环境“通、畅、绿、美、智、文、亮、洁”八大目标，切实推进安全文明环境整治攻坚工作，打造“整洁有序、和谐优美”的城市形象。

围绕以上目标，对于接下来的攻坚工作，汤董提出十点要求：
一是盯牢亚运前“四个”关键时间节点。要紧紧盯牢“2021年12月底、春节前、2022年3月底、2022年6月底”这四个关键时间节点，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感按照既定的目标快速推进。
二是着力于钱江新城二期项目重点项目的建设。钱江新城二期被纳入市级“迎亚运、展形象”重点项目打造范围，二期作为重要展示窗口，要以高质量、高效率、高品质的高标准来打造钱江新城二期建设项目。
三是要严格落实“安全钱投·文明新城”专项攻坚行动。要提高思想认识，意识到安全生产和环境整治工作的重要性和紧迫性，强化责任落实，从严从紧坚决守住安全生产红线，强化安全文明生产全过程管控。
四是要抓住“工程支付”这个“牛鼻子”。要紧紧盯牢工程支付这一关键环节，提高工程进度款支付效率，有效推进工程建设进度。
五是进一步增强管理刚性，落实责任到位。要严肃项目管理职责，强化建设、施工各方责任，充分发挥监理单位的作用。同时将制度等硬性要求挺在前面，建立赏罚分明的刚性奖惩机制，充分发挥“红黑榜”的指挥棒作用，做到层层传导，责任落实到位。
六是要加强内外协调，确保工作高效有序。要保持顺畅的交流沟通渠道，不要把问题压在自己手上，利用好协调推进会、月度例会等平台，帮助问题快速解决。
七是领导班子、中层干部要下沉一线，公司党员同志及青年骨干要扎根一线。领导班子成员及部门带头人要以身作则、冲锋在前、下沉一线，公司党员同志及青年骨干也要在攻坚行动中发挥带头作用，激发全员攻坚的拼劲和干劲，形成层层抓实、人人担责的工作局面。
八是要凝心聚力，互帮互助，协同推进。希望大家紧紧抱团在一起，加强部门之间的联动协作，互相补台，互帮互助，全员拧成一股绳，劲往一处使，同心协力推动项目建设工作。
九是要真抓实干，提高执行力，盯住目标不放松，确保任务落地。目标已经明确，措施已经制定，要依托项目全景计划、样板先行等举措，按天分解任务，确保按序时进度推进项目。
十是要各司其职，发挥铁军作风。攻坚已经进入冲刺阶段，大家就是一个大团体，各部室、分子公司要明确自身职责，充分发挥好“前锋、中卫、后卫”作用，朝着一个目标共同奋斗，做到尽心尽力，问心无愧。
东风浩荡战鼓急，百舸争流勇当先。城东建投已经开启“攻坚冲刺”模式，进入“冲锋作战”状态。在攻坚阶段城东铁军要展现能干事、干成事的新风貌、新作为。让我们大力发扬城东精神，抓项目、比实绩，奋力拼出一次完美的冲刺，决战决胜“全年红”。
目标已至，更需奋力冲刺；执着向前，胜利就在前方！