7月21日下午，钱投集团党委委员、副总经理郑国良带队赴城东建投调研工作，集团资产与产业部部长朱晓群、城东建投党委班子参加。

会上，城东建投党委书记、董事长汤晓飞作了关于公司概况及重点工作开展情况的汇报。郑总认真细致地了解了城东建投在规划设计、征迁扫尾、招商筹资、工程管理、综合管理、产业管理等方面的工作开展情况，对城东建投的辛苦付出表示认可和感谢，并针对工作推进过程中遇到的难题提出了相关建议。

郑总指出，城东建投作为钱投集团城市开发建设方面的主力军，建设体量大，工作任务重，面临着人少事多、情况复杂等难题，但依然能卓有成效地完成各项工作，尤其是在征地拆迁、做地出让、招商筹资等项目推进上可圈可点，是整个集团系统非常重要的一份子。在后续工作的开展中，希望城东建投加快“回迁提速”，让回迁百姓早日“回家”。同时希望公司在资产管理上有担当、有大局意识，更好地服务于城市板块。
对于下一步工作，郑总提出了三点建议：
一是锚定目标，全面抓落实。城东建投要提高站位、放远眼光，做好统筹谋划，针对代表性强、技术难度高、目标压力大的重点项目，要以亚运会为关键节点，全力以赴、克难攻坚、稳步推进，尽全力完成全年目标。
二是协调联动，通力促合作。城东建投要与兄弟公司、职能部门建立良好的关系，多沟通、多协调、多交流，加强任务衔接的协调联动，凝聚合力，高效推进工作开展，促使各条战线的工作有序推进。
三是保障安全，坚决守底线。在高强度的项目开发建设下，更要落实安全监督管控责任，抓牢抓实安全管控措施，守住工程安全底线、资产安全底线、干部廉洁底线。