2021年2月4日下午，钱投·城东建投召开2021年度工作会议。考虑疫情因素，本次会议创新采取视频直播的形式开展，主会场设在二期建设指挥部101会议室，分会场设在二期建设指挥部103会议室、城东建投本部1120、2201视频会议室、钱欣（租赁房）公司视频会议室、市政园林公司视频会议室。杭州市钱投集团党委委员、副总经理郭鲁军出席会议并讲话。会议由城东建投党委委员、副总经理陆琦主持，公司领导班子，本级及分（子）公司全体干部职工参加。

钱投集团郭鲁军副总经理首先对城东建投在不平凡的2020年取得卓越成绩表示肯定及祝贺。特别表扬了城东建投在宣传工作方面作出的努力，展示了平凡人不平凡的价值，传播了满满的正能量。对于本次工作会议，郭总表达了三点感受、三个感恩、三点建议。
【三点感受】
一是感受到生命可贵，健康无价。2020年突如其来的疫情扰乱了社会、经济秩序，中国在习总书记的带领下迅速控制疫情，成为全世界唯一一个经济正增长的国家。但是2021年整体疫情仍不容乐观，希望城东建投在“十四五”期间，要坚持做好防疫工作，在全力建设的同时要尊重生命、敬畏生命，珍视生命。
二是感受到时光飞逝，青春美好。铁打的营盘流水的兵。城东建投新老领导班子的顺利交接，今年公司又补充了大量的新鲜血液，非常有朝气、有活力。来自五湖四海的同志，传承了优秀的城东精神，为了“双城”建设事业接续奋斗，为公司发展提供了强劲后劲和源源动力。
三是感受到沧海桑田，人定胜天。城东新城从“脏乱差”的城中村变成了今天的“都市目的地”，活力四射。钱江新城二期借着2016年G20峰会的东风启动了“四社联动”，从密密麻麻的“小香港”变成了今日欣欣向荣的未来城区。正是有了大家的共同努力，才有了这种翻天覆地的变化。
【三个感恩】
一要感恩新时代。2021年是“第二个一百年奋斗目标”和“十四五规划”的开篇之年，市委市政府把钱江新城二期定义为擘画未来城市的实践之地、样板地、桥头堡，今年市委全会提出了“数智杭州·宜居天堂”的新时代要求。钱江新城将给我们提供充分施展作为的舞台和空间，大家要感恩这个时代，抓住这个机会，用心耕耘，精心谋划，以满腔热血全心投入到建设中。
二要感恩城东团队。在点多、面广、量大的情况下，正是有了一个极具战斗力的团队，有了团队合作精神的支撑，城东建投才能取得优秀的成绩，才让我们走得更好、更远。
三要感恩父母、老师。父母、老师教会我们做人做事，教会我们学会包容与理解。生活、工作中，我们总会遇到一些磕磕碰碰的事情，正是有了父母、老师的尊尊教诲，他们丰富了我们的头脑、拓展了我们的格局，让我们用包容与大度形成合力，克服难关，创造佳绩。
【三点建议】
一是非常之年要担非常之责
今年仍然是大疫之年，在这样特殊的年份，越是艰难，我们越要奋勇担当。城东建投的党委班子仍然要聚焦于党建统领，在“城市开发、城市服务”双轮驱动战略下，继续承担好集团区域开发建设“驱逐舰”的重任，为集团行稳致远开疆辟土，举全局之力，履行好职责。
二是非常之年要有非常之为
有作为才有地位。2021年，城东建投征迁回迁、规划优化、做地招商、产业布局、工程建设等各条战线任务艰巨。希望城东人拿出“洪荒之力”，在集团系统中继续保持前列，开创新成就，为建党一百周年献上优秀的作品。
三是非常之年要尽非常之力
这个“力”关键在于落地力、执行力。希望城东建投在党建引领下进一步发挥优势竞争力，全力以赴按照集团“稳续建、强格局、开新篇”战略部署，打好硬仗，做出贡献。新的一年，希望城东建投在进一步提高政治站位、党建统领、服务大局上能够行稳致远；在紧抓问题导向，坚定目标，破难促发展上行稳致远；在紧扣措施落实上提振精神，带好队伍上行稳致远，为建党一百周年、“十四五”开局献上沉甸甸的成绩单。

城东建投党委书记、董事长汤晓飞从“我们是谁、我们为了谁、我们怎么办”三个问题出发作了题为“拥抱变化，创造未来”的讲话。让我们更全面地看待自己所处位置和角色，作为家里的顶梁柱、作为新城的建设者和美好生活的创造者，为了人民对美好生活的向往，为了公司发展行稳致远，为了实现自己的人生价值，要求我们要做到以下三点。
一是提高站位，匠心筑梦
 对百姓而言，我们作为双城开发建设的执行操盘手，要拥有“在一方乐土上建设出一番事业”的拼搏心和工匠心。要从全局出发谋划多元产业布局，全面提升公司城市运营操盘能力和水平，提升高铁新城的城市吸引力，切实让宜居、宜游、宜业的未来城区落地成型。要始终贯彻“以人为本”的高品质设计理念，全过程把控好项目建设时序、建设品质和项目效果，携手创造一流精品匠心力作，为“美丽杭州”建设行动作出表率，不断实现人民对美好生活的向往。
二是优化管理，练好内功
对公司而言，市场化是必经之路，公司要始终坚持优化提升，练好内功，才能在市场的惊涛骇浪中扬帆远航。公司将继续推进市场化运行机制、优化考核与激励制度，以正向激励为主，塑造“劳动者文化、奋斗者文化”，努力为干部员工打造一个奖罚分明、公平公正、多劳多得的工作氛围。同时，今年公司也面临着攻坚任务多、资金压力大的挑战，我们将通过完善成本管理体系、资金管理体系、计划运营管理体系、安全品控管理体系、智慧办公体系、资产与区域管理体系、设计标准化体系、组织与人力资源管理体系等科学管理手段，实现开源节流、固本增效，实现项目（任务）有计划、按计划、可控化、精细化管理，提升企业运营效率效益，为公司长远发展积蓄能量，从而向国有建设类企业的第一方阵坚定迈进。
三是求真务实，自我驱动
对个人而言，希望每个城东人都能从发自内心地认同我们的企业文化，认同我们所在的团队和身边的同事、合作伙伴，以诚待人，用心做事，用情服务，真正做到“专业、诚信、满意”。希望我们的员工成为“劳动者”“奋斗者”“思考者”，能够发挥所长、不断思考、大胆创新、争创一流。希望大家能够积极调整自己的工作状态，不仅要做问题的提出者，更要成为问题的解决者，成为一个“自驱型”员工。希望大家更加敢于说真话、做实事，不断加强学习，用“没有借口、绝不说不、一切皆有可能”的态度调动自己的主观能动性，不断提升自我，继承和发扬“城东精神”，既成就自己的事业，同时也成就公司发展。

会上，城东建投党委副书记、副董事长、总经理马红平作了题为《拥江发展杭州未来城区 勇立潮头展示重要窗口》的年度工作报告。党委委员、副总经理朱旭伟宣读了表彰文件，与会领导为获奖的各类先进人员颁发了获奖证书。
新的一年，让我们心中有梦，眼中有光，一起迎接风浪，为美好的生活而奋斗！