11月12日下午，钱投·城东建投党委副书记、总经理汤晓飞调研钱投·市政园林，党委委员、副总经理胡响阳，党委委员、副总经理兼市政园林公司总经理章旭东，城东建投办公室（党办）、组织人事部、成本管理部、综合管理部、建筑分公司负责人，市政园林公司班子成员及各部室负责人参加。

会上，城东建投汤晓飞总经理听取了市政园林公司关于近期工作情况及下一步工作思路的汇报，对市政园林公司取得的成绩给予了肯定，同时对下一步工作提出具体要求：
一要认识自我，准确定位。要有清醒的自我认知和明确的发展方向，在工作中充分发挥自身优势，推动个人和企业共同发展；
二要加强投资，助力发展。要优化投资结构，增加有效的优质投资，助力企业高质量发展；
三要控制成本，谋求利益。要把控项目管理、成本管控环节，有效控制支出，实现企业降本增效；
四要坚定身份，狠抓产能。要立足企业乙方视角，加强业务对接，主动寻求合作机遇，加快企业转型发展；
五要优化队伍，营造氛围。要充分研究并探索优化人才梯队培养模式，形成“劳动者文化、奋斗者文化”的企业氛围。
胡响阳副总经理对市政园林公司工作提出四点建议。一是在企业可持续发展的谋划上，要进一步提高站位；二是在公司主业上，要进一步聚焦明晰；三是在公司内部管控上，要进一步加强规范管理；四是在干部队伍建设上，要进一步精益求精。
章旭东副总经理对园林公司下一步具体工作思路提出三点要求。一是抢抓黄金机遇、提升地位，准确把握企业方向；二是通过科技赋能，呈现亮点，提升企业核心竞争力；三是提高管理水平，奖罚分明，提升市场竞争力。