为进一步提升干部员工的履职能力，激发干部员工干事创业的热情和激情，通过总结梳理年度工作，让干部员工回顾反思并更好地展望未来，12月18日，钱投·城东建投开展2021年度全员工作述职大会。公司全体领导与中层干部出席述职大会主会场。
根据疫情防控要求，本次年度工作述职大会分设2个主会场及5个分会场，公司的干部员工在各个分会场通过视频直播的形式进行观看。

上午，17位部室、分（子）公司负责人围绕本部门（公司）2021年度考核目标（包括年度挑战目标）的完成情况、业绩贡献及工作亮点等进行了总结与展示，同时也对工作上的不足与改进思路进行了深刻的复盘与剖析，在讲出成绩、亮出贡献的同时也点出了问题，献出了思路。下午，城东全体干部员工在两个主会场同步开展全员工作述职，每位干部员工依次上台，围绕本年度的工作进行自我展示，神采奕奕地阐述今年度工作的亮点、不足与反思以及对公司的建议与意见。与会的班子领导与干部员工都听得全神贯注、意犹未尽。

钱投·城东建投党委书记、董事长汤晓飞对大家的工作述职进行了点评。汤董对大家的述职表现及良好的精神状态给予了肯定，认为大家都实事求是地总结回顾了一年的工作与亮点，同时也勇敢地直面客观存在的问题，并针对问题的解决思路进行了深入的思考与创新性的探索，这说明大家正以切实的行动落实公司“投入、学习、创新”的实现路径。
同时，汤董也向城东全体干部员工提出了三点希望与要求：
一是要勇于担当、主动作为，持之以恒推进各项工作。今年公司创新采用“OKR”绩效管理理念开展绩效考核工作，目的就是为了充分激发城东人主动担当、敢闯敢拼、实干有为的拼搏与奋斗精神，只有自己主动设定积极的目标并持之以恒推进各项工作，考核才会有好的结果。未来，希望城东人能够更加积极主动，敢于担当、善于思考，朝着目标狠抓落实，一路勇往直前。
二是要投入学习、善于创新，积极推进“数智化”建设。希望大家都能够成为公司企业文化的践行者，怀着不断提升自我的意愿，积极参与公司组织的多类培训，同时要不断增进内部的交流与学习，专家就在我们的身边，大家要一起学习、共同进步；在平时的工作中，要主动树立“数智化”意识，作为一项极大的应用创新，相信通过我们这几年的数据积累与应用突破，我们一定能建立城东公司数智化建设管理的1.0版本，从而不断提升我们公司的核心竞争力。
三是要正本清源、牢记使命，团结一致朝着目标奋进。面对目前业务推进的多重压力，城东人更要不忘初心、牢记使命，要换位思考，不断培养乙方思维，要高标准、严要求、保质保量地完成集团交付给我们的任务，秉承公司“建设美丽新城，创造美好生活”的使命，解放思想，实事求是，团结一致向前看。
总结反思谋发展 继往开来砥砺行。通过此次工作述职大会，全体干部员工对城东2021年度的整体工作、面临的挑战、未来的发展都有了更深入的了解与思考，对来年美丽新城的建设也有了更清晰的方向、更积极的目标和更昂扬的斗志。2022年，城东公司将继续秉承“白手起家，艰苦创业；坚韧不拔，勇于创新；志存高远，追求卓越”的城东精神，克难攻坚、凝心聚力、团结一致、砥砺前行。