朱云夫董事长指出，城东公司上半年在城中村改造征迁回迁、工程项目扫尾验收、重点项目技术前期、场地综合管理、企业改革创新、遗留问题处置、都市产业协作、深化党建廉建、人才队伍建设等方面克服了各种困难、破解了诸多难题、取得了显著成绩，要予以充分肯定。尤其是“决胜红五月”城中村改造工作的强势推进，为集团公司后续全面夺取钱塘江北岸城市开发建设和拥江发展的决定性胜利奠定了坚实基础。

朱云夫董事长强调，作为集团系统城市开发建设的排头兵，城东公司下一步要逐步收缩征迁战线，进一步抓好精准拆房和场地精细化管理，将征迁力量集中到三社征收和两社回迁；要强势拉开建设战线，按照基础设施、环境配套、功能性项目三个先行系统谋划钱江新城二期建设时序，围绕三大轴线打造一批具有“震撼力”的项目；要大胆创新运作模式，充分借鉴亚运村招标、土地分段利用、一二级联动开发、园林公司改革等理念和经验，推动重大项目突破性进展；要着力突破重点难点，借助集团领导领办，加快推进电力上改下、连堡丰城、彭埠综合交改、同协路交通提升、白石港会展中心、沉沙池等进度。

魏丹英、郭鲁军副总经理对城东公司下一步工作提出了具体的意见和要求。